ต้นทุนค่าแรง บริหารอย่างไร ให้เกิดประสิทธิภาพ

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้และเข้าใจและเห็นความสำคัญของเป้าหมายยอดขายที่มีผลต่อการบริหารจัดการต้นทุนค่าแรง, ประเภทของแรงงาน ซึ่งจะต้องมีวิธีในการบริหารจัดการที่แตกต่างกัน แต่ก็มีผลโดยตรงต่อต้นทุนค่าแรงทั้งสิ้น และเรียนรู้ถึงแนวทางในการจัดการกะการทำงานของพนักงานในแต่ละวันให้มีความเหมาะสมได้จากการคำนวณ Labor Productivity ซึ่งจะช่วยเพิ่มทักษะให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการต้นทุนค่าแรงได้อย่างเหมาะสม ด้วยการจัดชั่วโมงการทำงานให้มีความสัมพันธ์กับยอดขายที่ตั้งเป้าไว้

เนื่องจากต้นทุนค่าแรง เป็นต้นทุนสำคัญที่มีผลต่อกำไร และความพึงพอใจของลูกค้า ซึ่งหากมีการควบคุมต้นทุนค่าแรงมากจนเกินไป ก็สามารถส่งผลให้ความพึงพอใจของลูกค้าลดลง ในทางตรงกันข้าม หากมีการใช้ต้นทุนค่าแรงที่มากจนเกินไป ก็ส่งผลให้กำไรขององค์กรลดลงได้เช่นกัน และการบริหารต้นทุนค่าแรงที่เหมาะสมเป็นหัวใจสำคัญอย่างหนึ่งในการบริหารจัดการของพนักงานในระดับหัวหน้าหรือผู้จัดการ

สนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!

H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ