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WEBINAR

【第4回無料オンラインセミナー】 タイ人スタッフが動く「要求の仕方」

9月24日(木)14:00-15:00

グローイングサイクルのステップ3「要求する」について。
指示してもそのうちやらなくなってしまう...。
気が付いたら決めたことが元に戻ってしまっている...。
また言ってもどうせ...という脱力感を覚えてしまう。

でも、それを「国民性」とか「仕方ない」で終わらせてしまっては改善はできません。きちんとした「要求」をすれば多くのスタッフは必ずそれに応えてくれます。
今回はタイ人に動いてもらえるような効果的な「要求の仕方」のポイントをお伝えします。

「決めたはずのスタンダードやルールがいつの間にか元に戻ってる」「日本人が見ていないと行動が変わってしまう」というようなお話をよく伺います。
いくらスタンダードを作っても、研修を行っても、実際に行動を起こしてもらい、更にそれを継続・定着してもらわなければ決して状況は変わりません。

「とにかくしつこく、徹底的に要求し続ける」という姿勢は不可欠ですしとても重要なのですが「言われなくてもやる」「自ら進んでやる」という自立したチームに育てていくことも重要です。

なかなか難しいと思われている「要求」ですが、実行なくして業績改善はありません。

なぜ、すぐやらなくなってしまうのか?

決めたことを徹底するための要求の仕方

言ったことが右から左に流れないようにするには

第三者の目を活用する意味

最強の徹底力は「評価との紐づけ」

など、決めたこと、教えたことを実行してもらうための「要求の仕方」を事例を交えながらご紹介いたします。決めたことがなかなか徹底されない、という課題を感じている方は是非ご参加ください。

 本セミナーは5回シリーズのセミナーです。第1回「タイ人スタッフのスキルアップ・生産性向上を実現させるための具体的手法」、第2回「タイ人スタッフを動かす基準のつくり方」、第3回「タイ人スタッフに伝わる教え方」、第4回「タイ人スタッフが動く要求の仕方」第5回「タイ人スタッフのやる気を引き出す評価の仕方」の順番でご覧いただくとより理解が深まります。動画視聴をご希望の方は以下フォームにてお申し込みください(無料)。

セミナー詳細

開催日時 :

2020年9月24日(木)14:00-15:00

参加費 :

無料

講師 :

H&G (Thailand) Co., Ltd.
Managing Director
齊藤 哲

大学卒業後、一部上場コンサルティング会社に入社。飲食店や学習塾チェーンの運営、加盟店開発、店舗指導に携わる。投資会社勤務を経て、2012年、H&Gジャパンに創業メンバーとして参画。2015年タイ法人Hospitality & Growing Japan TH Co, Ltd.(現:H&G (Thailand) Co., Ltd.)を設立。

動画視聴をご希望の方はこちらからお申し込みください















    ☏  02-381-5138(日本語可)受付時間:9~18時

    H&G (Thailand) Co., Ltd.

    87/106 Modern Town Building, 12th Floor,
    Soi Sukhumvit 63, Sukhumvit Road,
    North Khlongton, Wattana,
    Bangkok 10110

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