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【第5回無料オンラインセミナー】 タイ人スタッフのやる気を引き出す「評価の仕方」
10月28日(水)14:00-15:00
グローイングサイクルのステップ4「評価する」について。
「評価は人材育成にとって最大の武器である」と言われます。「教育と評価」が車の両輪のように機能すれば人材育成のスピードは各段に上がります。
多くの日系企業、そしてタイ企業の人事評価制度を策定してきた経験から「やる気を引き出す評価」について実例を交えながらご紹介します。
日本と違う労働観や法律がある中、タイ人スタッフの評価をどうすればいいかお悩みの方も多いのではないでしょうか?
評価制度は教育にとって最大の武器であると同時に、離職防止にも大きな効果を発揮します。弊社は創業から5年ですが、ほぼ創業時のメンバーが在籍してくれております。
教育の効果を最大化し、離職防止を図るために必要な評価制度とはどのようなものでしょうか?
実は「評価」とは単なる「人事評価制度」のことだけではありません。もちろん人事評価制度は重要ですが、評価のタイミングはたくさんあります。
など、評価制度に限らず、やる気を引き出し、人材の定着を図るための取り組みについて事例を交えながらご紹介いたします。
本セミナーは5回シリーズのセミナーです。第1回「タイ人スタッフのスキルアップ・生産性向上を実現させるための具体的手法」、第2回「タイ人スタッフを動かす基準のつくり方」、第3回「タイ人スタッフに伝わる教え方」、第4回「タイ人スタッフが動く要求の仕方」第5回「タイ人スタッフのやる気を引き出す評価の仕方」の順番でご覧いただくとより理解が深まります。動画視聴をご希望の方は以下フォームにてお申し込みください(無料)。
セミナー詳細
開催日時 :
2020年10月28日(水)14:00-15:00
参加費 :
無料
講師 :
H&G (Thailand) Co., Ltd.
Managing Director
齊藤 哲
大学卒業後、一部上場コンサルティング会社に入社。飲食店や学習塾チェーンの運営、加盟店開発、店舗指導に携わる。投資会社勤務を経て、2012年、H&Gジャパンに創業メンバーとして参画。2015年タイ法人Hospitality & Growing Japan TH Co, Ltd.(現:H&G (Thailand) Co., Ltd.)を設立。
☏ 02-381-5138(日本語可)受付時間:9~18時