การพัฒนาบุคลากร
พัฒนาทักษะหัวหน้างาน เสริมสกิล สร้างทีมเติบโต
หัวหน้างานคือหนึ่งในกำลังสำคัญที่ทำให้องค์กรขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง เพราะไม่เพียงแค่ มอบหมายงาน หรือติดตามผล แต่ถือเป็นฟันเฟืองหลักที่เชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายขององค์กรและการทำงานของทีม
หัวหน้างานที่มีทักษะการบริหารที่ดี จะสามารถสื่อสารอย่างชัดเจน ทำให้ทีมเข้าใจทิศทางเดียวกัน มอบหมายงานได้อย่างมั่นใจพร้อมติดตามและแก้ไขได้ตรงจุด สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมทำงานด้วยความเต็มใจและเต็มศักยภาพ รวมถึงพัฒนาทีมอย่างต่อเนื่องจนเกิดวัฒนธรรมการเรียนรู้ร่วมกัน
ดังนั้น “การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน” ไม่ใช่แค่การฝึกอบรม แต่คือการลงทุนเพื่อสร้างผู้นำที่สามารถนำทีมไปสู่ความสำเร็จ เมื่อหัวหน้างานเติบโต ทีมก็แข็งแรง และเมื่อทีมแข็งแรง องค์กรก็พร้อมจะก้าวสู่ความสำเร็จ
3 หลักสูตรใหม่ ทักษะด้าน Digital & AI
In-House Training | ⌚ 3 hrs.
กระตุ้น Creative Thinking ให้พนักงานคิดเป็น
ผู้เข้าอบรมจะได้เข้าใจถึงความสำคัญและปัจจัยที่ช่วยส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ หรือแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนา และปรับปรุงการทำงาน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะนำพาองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า และเพื่อช่วยทำให้สามารถแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนและพัฒนาสิ่งใหม่ ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ มองปัญหาในมุมมองที่แตกต่าง เพื่อพบวิธีการแก้ไขที่สร้างสรรค์ สามารถพิจารณาและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะนำเราไปสู่การหาทางออกที่ดีที่สุด ทำให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
In-House Training | ⌚ 3 hrs.
เทคนิคการมอบหมายงาน สร้างทีม สร้างความเป็นเจ้าของงาน
หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การมอบหมายงานช่วยหัวหน้า การรับมือกับสถานการณ์ที่กำลังเผชิญ เช่น งานเยอะ เวลาไม่พอ ติดขัด งานไม่มีประสิทธิภาพ, สาเหตุที่หัวหน้าส่วนใหญ่ไม่ค่อยมอบหมายงาน, ประโยชน์ของการมอบหมายงาน, หลักคิดในการมอบหมายงาน (งานแบบไหนที่ควรมอบหมาย), เลือกคนที่เหมาะสมกับงานอย่างไร และวิธีการมอบหมายงานที่ถูกต้อง
หากการมอบหมายงานของหัวหน้ามีประสิทธิภาพ ก็จะได้ผลของงานที่เสร็จสมบูรณ์และมีคุณภาพ นอกจากนี้ยังช่วยสร้างความมั่นใจในตนเองและประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมได้อย่างมาก ซึ่งทำให้การทำงานที่จะได้รับมอบหมายครั้งต่อไปมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น
In-House Training | ⌚ 6 hrs.
Leadership Skill Development
หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การมอบหมายงานช่วยหัวหน้า การรับมือกับสถานการณ์ที่กำลังเผชิญ เช่น งานเยอะ เวลาไม่พอ ติดขัด งานไม่มีประสิทธิภาพ, สาเหตุที่หัวหน้าส่วนใหญ่ไม่ค่อยมอบหมายงาน, ประโยชน์ของการมอบหมายงาน, หลักคิดในการมอบหมายงาน (งานแบบไหนที่ควรมอบหมาย), เลือกคนที่เหมาะสมกับงานอย่างไร และวิธีการมอบหมายงานที่ถูกต้อง
หากการมอบหมายงานของหัวหน้ามีประสิทธิภาพ ก็จะได้ผลของงานที่เสร็จสมบูรณ์และมีคุณภาพ นอกจากนี้ยังช่วยสร้างความมั่นใจในตนเองและประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมได้อย่างมาก ซึ่งทำให้การทำงานที่จะได้รับมอบหมายครั้งต่อไปมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น