
Customer Experience
5 เทคนิคดูแลพนักงานใหม่ ให้เป็นงานและปรับตัวเข้ากับองค์กรได้เร็ว
การทำ On-boarding Program เป็นกระบวนการหนึ่งในการดูแลและพัฒนาพนักงานใหม่ ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทุ่มเทการทำงานให้กับองค์กรได้อย่างเต็มที่ และเติบโตไปพร้อมๆ กับความก้าวหน้าขององค์กร นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวเข้ากับเพื่อนร่วมงาน และวัฒนธรรมองค์กรได้เร็วขึ้น
ประโยชน์ของการทำ On-boarding Program
การทำ On-boarding Program มีความแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร แต่วันนี้เรามีไอเดียการสร้าง On-boarding Program โดยใช้ H&G Learning ที่จะช่วยให้
- ดูแลพนักงานใหม่ได้ใกล้ชิดและทั่วถึงกันทุกคน
- เพิ่มศักยภาพการทำงานของพนักงานใหม่
- พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้เร็ว
- ลดเวลาและขั้นตอนการสอนงาน
- ลดอัตราการลาออก


1. Say Hi, Newcomer
ต้อนรับพนักงานใหม่อย่างอบอุ่น เพื่อลดความประหม่าและความตื้นเต้น ซึ่งระบบ H&G Learning มีฟังก์ชั่น Talkboard เป็นพื้นที่ให้พนักงานใหม่ได้แนะนำตัวเอง และเปิดโอกาสให้เพื่อนร่วมงานเข้ามาทำความรู้จักกัน อย่างการทักทาย การแนะนำตัวเองสั้นๆ ชื่ออะไร ทำหน้าที่อะไร หรือใช้คำถามง่ายๆ อย่างเช่น ชอบทานอะไร ชอบดูหนังแนวไหน ชอบดูซีรีย์ไหม ซึ่งคำถามง่ายๆ เหล่านี้ เป็นจุดเริ่มต้นในการสร้างความสัมพันธ์อันดีให้เกิดขึ้นในองค์กร

2. Orientation
การ Orientation เป็นสิ่งที่จะทำให้พนักงานใหม่รู้จักองค์กร ได้เรียนรู้กฎระเบียบ วัฒนธรรมองค์กร รวมถึงหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเอง แต่ข้อมูลที่ป้อนให้กับพนักงานตอน Orientation พนักงานไม่มีทางเก็บได้ทั้งหมด 100% เพราะฉะนั้นการมีข้อมูลสำคัญๆ เหล่านี้ อยู่ในพื้นที่ที่พนักงานสามารถเข้าถึงได้ ก็จะช่วยให้พนักงานสามารถ Re-check ข้อมูลได้ทุกเมื่อที่ต้องการ
อย่างในระบบ H&G Learning ก็มีฟังก์ชั่นให้คุณสามารถจัดเก็บข้อมูลสำคัญๆ เหล่านี้ในระบบได้ ไม่ว่าจะเป็น Vision-Mission-Value, ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัท, กฎระบบเบียบการทำงาน, หน้าที่ความรับผิดชอบ เป็นต้น ซึ่งสามารถจัดเก็บได้ทั้ง VDO, PDF, รูปภาพ หรือข้อความ
อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญของการ Orientation คงไม่ใช่แค่การป้อนข้อมูลเหล่านี้ให้กับพนักงานเพียงอย่างเดียว องค์กรเองก็คงต้องการให้พนักงานเข้าใจถึงข้อมูลสำคัญๆ เหล่านี้ด้วย ในระบบ H&G Learning เอง ก็มีฟังก์ชั่นแบบทดสอบ ที่คุณสามารถประเมินความเข้าใจของพนักงานเป็นรายบุคคลได้

3. Training
การสอนงานก็เป็นอีก 1 พาร์ทที่มีความสำคัญมาก ถึงแม้ว่าพนักงานใหม่จะมีประสบการณ์การทำงานมาก่อน หรือเก่งขนาดไหน พนักงานใหม่ก็คือพนักงานใหม่ องค์กรจำเป็นต้องมีการสอนงาน ซึ่งการสอนงานนี้ก็ขึ้นอยู่กับตำแหน่งและลักษณะงาน
ซึ่ง H&G Learning จะเป็นตัวช่วยสอนงานให้กับพนักงานใหม่ได้เป็นอย่างดี เพราะองค์กรสามารถทำหลักสูตรฝึกอบรม หรือการเขียนขั้นตอนการทำงานไว้ในระบบ นอกจากจะใช้เป็นเครื่องมือในการสอนงานแล้ว พนักงานใหม่ยังสามารถเข้าไปเรียนรู้และทบทวนได้ทุกเมื่อที่ต้องการ ซึ่งวิธีการนี้จะช่วยให้พนักงานใหม่ ทำงานได้ด้วยตัวเองเร็วขึ้น
นอกจากนี้ยังมีคอร์สเรียนมากกว่า 250+ รายการ ที่สามารถนำไปเติมเต็ม Skill Gaps ให้กับพนักงานใหม่ได้ไม่จำกัด

4. Follow-up & Testing
หลังจากฝึกอบรมไปแล้ว ควรมีการประเมินความรู้ความเข้าใจของพนักงานใหม่ ควบคู่ไปกับการประเมินจากการทำงานจริงของพนักงานด้วย เพื่อจะได้ทราบว่ายังมีจุดไหนที่ต้องสอนหรืออธิบายเพิ่มเติม
ระบบ H&G Learning เองก็มีฟังก์ชั่นแบบทดสอบ ที่คุณสามารถประเมินความเข้าใจของพนักงานเป็นรายบุคคลได้ รวมทั้งสามารถติดตามความคืบหน้าการเรียนของพนักงานได้อีกด้วย

5. Mentor
แน่นอนว่าพนักงานใหม่ที่เข้ามาควรมีพี่เลี้ยงที่สามารถให้คำปรึกษาในเรื่องงานได้ แต่ในความเป็นจริงพี่เลี้ยงเองก็มีหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบเช่นกัน อาจจะมีบ้างที่ไม่สามารถให้คำปรึกษาพนักงานใหม่ได้ทันท่วงที
ฟังก์ชั่น Talkboard ใน H&G Learning ก็เป็นพื้นที่นึงที่จะช่วยให้น้องใหม่ สอบถามหรือปรึกษาเรื่องงานกับเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ได้เช่นกัน
หากคุณสามารถส่งมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้าได้ทุกจุด ทั้งตอนที่มีและไม่มีพนักงานให้บริการ ทำให้ลูกค้าเกิดภาพจำที่ดี มีความประทับใจ การเข้าไปจับจองพื้นที่ในใจของลูกค้าก็จะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป
SV Check
บริการตรวจสอบความพึงพอใจของลูกค้าและการปฏิบัติงานหน้าร้านของพนักงาน
เป็นการตรวจการให้บริการของพนักงานในร้าน โดยผู้ตรวจจะแฝงตัวเป็นลูกค้าเข้าไปใช้บริการและตรวจตามหัวข้อการตรวจที่ทางร้านและผู้ตรวจได้ตกลงกันไว้ล่วงหน้า ซึ่งหัวข้อการตรวจเหล่านี้ ควรเป็นสิ่งที่พนักงานในร้านเข้าใจและนำไปปฏิบัติงาน จะทำให้เห็นว่าพนักงานหน้าร้านสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนหรือมาตรฐานของร้านได้หรือไม่ และพนักงานสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากน้อยเพียงใดพร้อมให้คำแนะนำและวิธีการปรับปรุงแก้ไขที่ถูกต้องจากผู้เชี่ยวชาญ

Keep Standard
ไม่ว่าลูกค้าจะไปสาขาไหน ก็ได้รับสินค้า/บริการที่มีมาตรฐานเดียวกัน เพื่อให้เห็นว่าพนักงานยึดถือและปฏิบัติตาม Standard ของร้านได้หรือไม่ มีขั้นตอนไหนบ้างที่พนักงานยังทำไม่ได้ สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุได้ว่าเกิดจากอะไร และหาทางปรับปรุงพัฒนาให้ดีขึ้น

Increase Customer Satisfaction
สร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำให้กับลูกค้า และอยากกลับมาใช้บริการซ้ำ เพื่อให้เห็นว่าสินค้า/บริการที่ส่งมอบให้ลูกค้า สามารถสร้างความประทับใจได้ในระดับใด มีขั้นตอนไหนบ้างที่สามารถปรับปรุงพัฒนาให้ดีขึ้น

Decrease errors and costs
ลดความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงาน และค่าใช้จ่ายไม่จำเป็น เพื่อให้เห็นว่าขั้นตอนไหนที่ทำให้เกิดหรือมีโอกาส ที่จะทำให้เกิดความผิดพลาดและความเสียหายขึ้นบ้าง และหาทางปรับปรุงพัฒนาให้ดีขึ้น
ตัวอย่างความสำเร็จ

แบรนด์แฟชั่นเครื่องแต่งกายชายจากญี่ปุ่น ที่มีสาขาอยู่ในห้างสรรพสินค้าชั้นนำถึง 10 แห่ง ที่ต้องการพัฒนาสกิลการขายและปรับปรุงให้เข้ากับสไตล์ลูกค้าคนไทย รวมถึงยกระดับการบริการให้สูงขึ้น
SV Check Results

หลังจากทำการตรวจ SV Check ทุกเดือน สกิลการขายและการบริการของพนักงานสูงขึ้นทำให้อัตราการปิดการขายและยอดขายสูงขึ้น
- ยอดขายสูงขึ้น ผลประกอบการดีขึ้น
- อัตราการซื้อซ้ำสูงขึ้น
- คอมเพลนลดลง
- ความผิดพลาดและค่าใช้จ่ายไม่จำเป็นลดลง

ร้านเนื้อย่างสไตล์ญี่ปุ่น ระดับพรีเมี่ยม ที่มีสาขาอยู่ใจกลางกรุงเทพฯ ทั้ง 3 สาขา ที่ต้องการยกระดับการบริการให้สูงขึ้น ส่งมอบสินค้า/บริการที่สามารถสร้างความประทับใจ ทำให้ลูกค้าอยากกลับมาใช้บริการอีก
SV Check Results

หลังจากทำการตรวจ SV Check ทุกเดือน
การบริการของพนักงานหน้าร้านดีขึ้นเรื่อยๆ และทำให้มีอัตราการ Repeat สูงขึ้น
- อัตราการซื้อซ้ำสูงขึ้น
- ได้รับคำชม และการบอกต่อจากลูกค้ามากขึ้น
- การทำงานหน้าร้านมีความราบรื่นขึ้น แม้ในช่วงพีค
- พนักงานมีความสุขกับการทำงานมากขึ้น
สนใจตรวจ SV Check
หากคุณสนใจตรวจ SV Check ติดต่อเราได้ที่ 0-2381-5138 หรือลงทะเบียนด้านล่าง
H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

