
บริหารผลงานลูกน้องให้สูงขึ้น ด้วย Performance Management
ปัจจุบันทุกองค์กรต่างต้องการให้พนักงานสามารถสร้างผลงานที่ดียิ่งขึ้นไปเรื่อยๆ เพื่อส่งผลให้เป้าหมายขององค์กรประสบผลสำเร็จ คนที่มีส่วนสำคัญในการในการที่จะช่วยส่งเสริมและผลักดัน ให้พนักงานสามารถสร้างผลงานได้ ก็คือ “หัวหน้างาน” หรือ “ผู้จัดการ” ซึ่งต้องมีความเข้าใจว่า Performance Management คืออะไร เป็นประโยชน์อย่างไรต่อการทำงาน ควรปฏิบัติอย่างไร มีหน้าที่อะไรบ้างที่เกี่ยวข้อง มีแนวทางอะไรบ้างที่จะช่วยให้พนักงานสร้างผลงานได้ตามเป้าหมาย ยิ่งหัวหน้ามีความเข้าใจในหลักการบริหารผลงาน มีแนวทางของการบริหารผลงาน และใช้ประโยชน์จาก Performance Management มากเท่าไหร่ ก็จะส่งเสริมให้พนักงานสามารถสร้างผลงานได้ดีขึ้นตามลำดับ
รายละเอียดหลักสูตร
| 1 | ความหมายของ Performance Management | Lecture |
| 2 | วัตถุประสงค์ของการทำ Performance Management | Lecture |
| 3 | ข้อดีของการทำ Performance Management | Lecture |
| 4 | แนวทางการนำ Performance Management มาพัฒนาพนักงาน | Lecture |
| 5 | เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อการโค้ช | Lecture |
| 6 | เทคนิคการให้ Feedback เพื่อให้ได้ผลงาน | Lecture |
| 7 | เทคนิคการชมเชย | Lecture |
*อาจมีการปรับเปลี่ยนกิจกรรมตามความเหมาะสม
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่?
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อน
รูปแบบการอบรม
- Lecture
ระยะเวลาอบรม
3 ชั่วโมง
สนใจจัดอบรม In-house Training และ Virtual Training ลงทะเบียนเลย!
หลังจากลงทะเบียนเรียบร้อยแล้วเจ้าหน้าที่จะติดต่อกลับภายในวันทำการถัดไป
H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

