เทคนิคการประเมินผลงาน เพิ่มแรงจูงใจให้กับลูกน้อง
หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการประเมิน ทัศนคติและบุคลิกภาพแบบไหนที่หัวหน้าควรสร้างให้เกิดขึ้น รวมถึงหลักสำคัญพื้นฐานที่ผู้ประเมินหรือหัวหน้า ควรนำมาใช้เพื่อให้การประเมินมีความถูกต้องและยุติธรรม เพื่อให้การประเมินนั้นเป็นประโยชน์สูงสุดต่อตัวพนักงานและองค์กร
รายละเอียดหลักสูตร
| 1 | วัตถุประสงค์ และความสำคัญของการประเมิน | Lecture |
| 2 | การประเมินตนเอง เพื่อสะท้อนให้เห็นว่าบุคลิกลักษณะของผู้ประเมินที่เหมาะสมควรเป็นอย่างไร | Lecture & Workshop |
| 3 | หลักพื้นฐานในการประเมิน | Lecture |
| 4 | การประเมินผลการทำงาน | Lecture |
| 5 | ช่วงเวลาของการประเมิน | Lecture |
| 6 | สร้างการประเมินให้มีความยุติธรรม | Lecture |
*อาจมีการปรับเปลี่ยน Case Study และ Workshop ตามความเหมาะสม
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใครบ้าง?
- หัวหน้าทุกระดับที่มีผู้ใต้บังคับบัญชา
- ผู้ที่ต้องการเตรียมความพร้อมเพื่อเป็นหัวหน้า
รูปแบบการอบรม
- Lecture
- Workshop
ระยะเวลาอบรม
3 ชั่วโมง
สนใจจัดอบรม In-house Training และ Virtual Training ลงทะเบียนเลย!
หลังจากลงทะเบียนเรียบร้อยแล้วเจ้าหน้าที่จะติดต่อกลับภายในวันทำการถัดไป
H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ