อุดรูรั่วการสื่อสารในองค์กรด้วยเทคนิค Hou Ren Sou
หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการประเมิน ทัศนคติและบุคลิกภาพแบบไหนที่หัวหน้าควรสร้างให้เกิดขึ้น รวมถึงหลักสำคัญพื้นฐานที่ผู้ประเมินหรือหัวหน้า ควรนำมาใช้เพื่อให้การประเมินมีความถูกต้องและยุติธรรม เพื่อให้การประเมินนั้นเป็นประโยชน์สูงสุดต่อตัวพนักงานและองค์กร
รายละเอียดหลักสูตร
| 1 | สาเหตุของปัญหาการสื่อสารภายในองค์กร | Lecture |
| 2 | ทำความรู้จักกับเทคนิค Hou Ren Sou | Lecture |
| 3 | ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับจากการใช้เทคนิค Hou Ren Sou | Lecture |
| 4 | กรณีตัวอย่างปัญหาในการทำงาน ที่เกิดจากการขาดการนำเทคนิค Hou Ren Sou ไปใช้ | Case Study |
| 5 | แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ปัญหาที่เคยพบจากการขาดการนำเทคนิค Hou Ren Sou ไปใช้ | Group Discussion |
| 6 | นำเทคนิค Hou Ren Sou ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด | Lecture |
| 7 | การรายงานที่ถูกต้องตามหลัก Hou Ren Sou | Workshop |
*อาจมีการปรับเปลี่ยน Case Study และ Workshop ตามความเหมาะสม
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่?
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อน
รูปแบบการอบรม
- Lecture
- Workshop
- Group Discussion
- Case Study
ระยะเวลาอบรม
3 ชั่วโมง
สนใจจัดอบรม In-house Training และ Virtual Training ลงทะเบียนเลย!
หลังจากลงทะเบียนเรียบร้อยแล้วเจ้าหน้าที่จะติดต่อกลับภายในวันทำการถัดไป
H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ