
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย PDCA
การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนในการทำงาน รวมถึงการใช้ PDCA ในการทำงานนั้น นอกจากจะทำให้พนักงานมีการทำงานไปในทิศทางเดียวกันแล้ว พนักงานจะมีการวิเคราะห์ผลของการลงมือปฎิบัติตามแผนงานที่วางไว้ ว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวังไว้หรือไม่ หากไม่เป็นไปตามที่องค์กรคาดหวัง อะไรคือสาเหตุที่แท้จริง และจากสาเหตุนั้นจะนำมาสู่การแก้ไขและปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพขึ้นได้ หรือหากผลของการทำงานเป็นไปตามที่องค์กรคาดหวังไว้ จากการวิเคราะห์นั้นก็สามารถทำให้มีการพัฒนาการทำงานให้ดีขึ้นกว่าเดิมได้ด้วยเช่นกัน
รายละเอียดหลักสูตร
| 1 | การตั้งเป้าหมายให้ชัดเจนและเป็นรูปธรรม | Lecture |
| 2 | ทำความรู้จักกับวงจร PDCA | Lecture |
| 3 | การทำงานของวงจร PDCA | Lecture |
| 4 | กรณีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จจากการใช้เทคนิค PDCA | Case study |
| 5 | ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับจากการที่บุคคลากรมีการนำวงจร PDCA ไปใช้อย่างต่อเนื่อง | Lecture |
| 6 | Group Work การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน | Workshop |
| 7 | Group Work ฝึกการวิเคราะห์ด้วยเทคนิค PDCA | Lecture & Workshop |
*อาจมีการปรับเปลี่ยนกิจกรรมตามความเหมาะสม
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่?
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อน
รูปแบบการอบรม
- Lecture
- Case Study
- Workshop
ระยะเวลาอบรม
3 ชั่วโมง
สนใจจัดอบรม In-house Training และ Virtual Training ลงทะเบียนเลย!
หลังจากลงทะเบียนเรียบร้อยแล้วเจ้าหน้าที่จะติดต่อกลับภายในวันทำการถัดไป
H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

