Teamwork and Collaboration
Reverse Mentoring ลด Generation Gap ในองค์กร
สรุปความรู้จาก Webinar #78 Mentoring ให้พนักงานเก่งขึ้นแบบก้าวกระโดด
สังคมการทำงานที่คนรุ่นใหม่เข้ามามีบทบาทมากขึ้นในองค์กร เป็นสิ่งที่สร้างความท้าทายต่อการทำงานร่วมกันด้วยความหลากหลายของวัยที่มีรูปแบบการทำงานและความคิดที่แตกต่างกัน
Reverse Mentoring สามารถช่วยลด Generation Gap หรือ ช่องว่างระหว่างวัยในการทำงานโดยเป็นรูปแบบการทำงานย้อนกลับ ที่ให้คนรุ่นใหม่ได้มีโอกาสแบ่งปันความรู้ ความสามารถของตนให้กับหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่า ทั้งเรื่องเทคโนโลยี นวัตกรรม Social Media หรือ เครื่องมือทำงานรูปแบบใหม่ ๆ รวมถึงถ่ายทอดแลกเปลี่ยนความคิดของคนรุ่นใหม่
การใช้ Reverse Mentoring ในองค์กรเป็นการปลูกฝังพื้นฐานสำคัญของการเข้าใจและเคารพซึ่งกันและกัน รับฟังมุมมองของคนที่อายุน้อยกว่า และยอมรับสิ่งใหม่ ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัย การนำ Reverse Mentoring ไปปรับใช้ในองค์กรควรมีการกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน เปิดโอกาสให้แลกเปลี่ยนความคิดซึ่งกันและกัน โดยไม่จำกัดอายุและประสบการณ์ทำงาน และหมั่นจัด Meeting เพื่อติดตามผลอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ซึ่ง Reverse Mentoring เป็นอีกหนึ่งวิธีการที่ทำให้คนในต่าง Gen ในองค์กรทำงานร่วมกันได้อย่างเข้าใจและช่วยสร้างบรรยากาศของความสุขภายในองค์กรเพิ่มขึ้นอีกด้วย
ซึ่งเนื้อหานี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของ webinar ครั้งที่ 78 หัวข้อ “Mentoring ให้พนักงานเก่งขึ้นแบบก้าวกระโดด” หากคุณสนใจเรียนรู้เทคนิคการทำงาน สามารถติดตามเพื่อเข้าฟัง webinar หัวข้อใหม่ ๆ จาก H&G ได้ทุกเดือน คลิกเลย
หรือ เติมเต็มทักษะไม่สิ้นสุด บนแพลตฟอร์มเรียนออนไลน์จากญี่ปุ่น H&G Learning (สำหรับองค์กร) คลิกเลย และ GoBeyond (สำหรับบุคคลทั่วไป) คลิกเลย กับคอร์สออนไลน์กว่า 350 รายการ (มีคอร์สออกใหม่ทุกเดือน ดาวน์โหลดรายชื่อคอร์ส) เริ่มต้นเพียง 250 บาท/เดือน/ท่าน เท่านั้น!