Coaching ปลดล็อคศักยภาพลูกน้องด้วยการโค้ช
การพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้นเช่นในปัจจุบัน หากเราสามารถพัฒนาลูกน้องของเราให้เก่งและมีความสามารถ พวกเขาจะเป็นกำลังสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้มีประสิทธิภาพและก้าวหน้าไปอย่างมั่นคง
3 รูปแบบการพัฒนาบุคลากรที่ H&G (Thailand) ให้ความสำคัญ
การสอนงาน (Teaching)
สอนสิ่งใหม่ ๆ สอนให้ทำในสิ่งที่ทำไม่ได้ให้สามารถทำได้
การโค้ช (Coaching)
ดึงความสามารถที่ซ่อนอยู่ภายใน
ออกมาและสนับสนุนให้ก้าวไปข้างหน้าด้วยความสมัครใจ
การเป็นที่ปรึกษา (Counselling)
เข้าอกเข้าใจลูกน้องและกระตุ้น
ให้มีแรงจูงใจกลับคืนมา
ทั้ง 3 วิธีมีความแตกต่างกันในเรื่องวิธีการและวัตถุประสงค์
ของการนำไปใช้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานต้องรู้
ถึงความแตกต่าง
รวมถึงการนำแต่ละวิธีไปใช้ให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อจะได้เกิดประโยชน์สูงสุดในการพัฒนาลูกน้อง ซึ่งทักษะการโค้ชถือเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการพัฒนาบุคลากร ผู้เรียนจะได้เข้าใจถึงความหมาย บทบาทที่สำคัญของการเป็นโค้ช รวมถึงทักษะสำคัญที่จำเป็นในการโค้ช เช่น ทักษะการฟัง ทักษะการยอมรับ และทักษะการตั้งคำถาม ซึ่งทักษะเหล่านี้จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถเข้าใจและสนับสนุนการพัฒนาของลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Course Objectives
รู้ถึงรูปแบบสำคัญที่นำมาใช้ในการพัฒนาบุคลากร รวมถึงความแตกต่างของแต่ละรูปแบบ
รู้ถึงปัจจัยสำคัญที่นำมาใช้ในการแบ่งประเภทลูกน้องออกเป็น 4 ประเภท และแต่ละประเภทมีลักษณะเด่นอย่างไร
เข้าใจถึงการนำรูปแบบการพัฒนาบุคลากรไปใช้ให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละประเภท เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
เข้าใจถึงความหมายและบทบาทสำคัญของการเป็นโค้ชที่มีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยพัฒนาศักยภาพของลูกน้อง
สร้างทัศนคติที่ดีต่อการโค้ชและมุ่งเน้นการสนับสนุนลูกน้องให้มีความก้าวหน้า
ถ่ายทอดทักษะในการโค้ช เช่น การตั้งคำถามที่นำไปสู่การสะท้อนตัวเอง การรับฟังอย่างลึกซึ้ง และการให้การยอมรับ
Course Outline
สนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!
H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ