ปั้นหัวหน้าทีมมือโปร Teaching | Coaching | Counselling
หนึ่งในความท้าทายของหัวหน้าทีม คือการทำอย่างไรให้ลูกทีมเรียนรู้งานได้เร็ว พัฒนาได้ต่อเนื่อง และยังมีแรงจูงใจในการทำงาน เพราะหัวหน้าทีมที่ดี ไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่บริหารงาน แต่ต้องสามารถ สอนงาน โค้ชทีม และให้คำปรึกษา เพื่อช่วยดึงศักยภาพของลูกทีมออกมาได้อย่างเต็มที่
โปรโมชันพิเศษ
90,000 บาท
ปกติ 108,000 บาท
1. Teaching พัฒนาพนักงานด้วยทักษะการสอนงาน 4 ขั้นตอน
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะการสอนงานและวิธีการฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยลดความแตกต่างของเนื้อหาที่อาจจะเกิดขึ้นจากผู้สอนต่างคน ซึ่งการสอนงานที่ถูกต้องเหมาะสม เราสามารถทำให้พนักงานเข้าใหม่ที่ยังไม่มีประสบการณ์เป็นกำลังสำคัญของบริษัทได้ตั้งแต่เริ่มต้น และเมื่อประกอบกับองค์ประกอบอื่นที่ทำให้พนักงานรักในองค์กรด้วยแล้ว พนักงานที่ได้รับการฝึกสอนอย่างถูกต้องจะทุ่มเททำงานเพื่อความเจริญก้าวหน้าของบริษัทอย่างเต็มที่
🕒 3 ชั่วโมง
2. Coaching ปลดล็อคศักยภาพลูกน้องด้วยการโค้ช
การฟัง การยอมรับ และการตั้งคำถาม เป็น 3 ทักษะที่จำเป็นต้องใช้ในการโค้ช เพื่อการผลักดันให้ลูกน้องมีความคิดเป็นของตนเอง มีแรงบัลดาลใจในการทำงาน และอยากพัฒนาตนเองอยู่เสมอ โดยไม่ต้องมีหัวหน้าเป็นผู้สั่งการ นอกจาก 3 ทักษะข้างต้น ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงทัศนคติของการเป็นโค้ชที่ดี พร้อมฝึกทักษะการฟังและทักษะการยอมรับ ก่อนเริ่มฝึกทักษะการตั้งคำถาม ผ่านการทำกิจกรรมต่าง ๆ
🕒 3 ชั่วโมง
3. ปลุกไฟในตัวลูกน้อง ด้วยการ Counselling
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคการให้คำปรึกษา, เมื่อไหร่ที่ต้องนำเทคนิคการให้คำปรึกษามาใช้กับลูกน้อง, คุณสมบัติของการเป็นที่ปรึกษาที่ดี และเทคนิคของการเป็นที่ปรึกษาที่ดี ซึ่งการเป็นที่ปรึกษาที่ดี จะทำให้ลูกน้องหาทางแก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง เมื่อหลุดพ้นจากปัญหา ก็จะทำให้วิธีการหรือความคิดในการทำงานกลับมาดีเหมือนเดิม และเกิดการพัฒนาตนเอง
🕒 3 ชั่วโมง
ลงทะเบียนรับโปรโมชันพิเศษ!
H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ