วิเคราะห์เป็น เห็นปัญหา แก้ตรงจุดผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์ การค้นหาปัญหาและสาเหตุ เพื่อใช้ในการแก้ไขปัญหาและวางแผนการทำงานสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ
กลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาบทบาทหน้าที่ที่มีความสำคัญเป็นอันดับต้น ๆ สำหรับหัวหน้างาน คือการแก้ไขปัญหาในการทำงานที่เกิดขึ้น ซึ่งหากขาดการสังเกตและการวิเคราะห์ที่จะทำให้เข้าใจถึงสาเหตุของปัญหาที่แท้จริงแล้ว ก็อาจนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่ล่าช้าหรือไม่ตรงจุดได้ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีในการวิเคราะห์ปัญหาด้วยการเปรียบเทียบระหว่างภาพที่ควรจะเป็นกับสภาพที่เกิดขึ้นจริงในปัจจุบัน เพื่อให้สามารถค้นพบถึงปัญหาที่กำลังเกิดขึ้น รวมถึงการใช้การตั้งคำถามเพื่อเจาะลึกถึงสาเหตุที่แท้จริงที่ทำให้เกิดปัญหานั้น ๆ ขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสมและตรงจุดสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ
จัดการปัญหาอย่างมืออาชีพ ด้วย Action Planการแก้ไขปัญหา เป็นอีกหนึ่งสิ่งที่หัวหน้าต้องปฏิบัติและทำให้ปัญหาที่พบเจอนั้นลดน้อยลงหรือหมดไป ซึ่งต้องนำวิธีการแก้ไขปัญหานั้นออกมาปฏิบัติให้เป็นรูปธรรม โดยการที่จะนำมาปฏิบัติให้เกิดขึ้นจริงได้และทราบว่าผลของการปฏิบัติเป็นไปอย่างที่เราต้องการหรือไม่ ก็ต้องมีการเขียนออกมาให้ชัดเจนเป็นรูปธรรม อย่างที่เรารู้จักกันก็คือ Action Plan หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการเขียนแผนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม ด้วยหลัก SMART และประกอบกับปัจจัยต่าง ๆ เพื่อให้แผนการแก้ไขสามารถดำเนินการได้อย่างราบรื่น *สำหรับธุรกิจบริการ การเป็นผู้จัดการเขตหรือผู้ดูแลธุรกิจที่มีร้านหลายสาขา หน้าที่สำคัญอย่างหนึ่ง คือการแก้ไขปัญหาและรักษาผลการดำเนินงานให้ดีต่อเนื่อง ซึ่งจะต้องมีทักษะในการแก้ปัญหาที่จะสามารถแนะนำให้หน่วยงานภายใต้ความรับผิดชอบแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีระเบียบแบบแผน ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกคิดวางแผนวิธีการแก้ปัญหาโดยมองปัจจัยรอบด้าน ผ่านการอภิปรายระหว่างผู้เข้าอบรมและกรณีศึกษาสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ
มองเกมให้ขาด ผ่านการวิเคราะห์ปัญหาอย่างมืออาชีพการแก้ไขปัญหา จำเป็นต้องใช้ทักษะการวิเคราะห์ เพื่อจะได้ทราบว่าประเด็นปัญหามีอะไรบ้าง แต่ละปัญหามีความสัมพันธ์กันหรือไม่ เพื่อจะได้รู้ว่าอะไรคือปัญหาที่แท้จริง ซึ่งจะได้เป็นการนำไปสู่การแก้ปัญหาที่ตรงจุด และเลือกได้ว่าปัญหาใดควรได้รับการมาแก้ไขก่อนหรือหลัง ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีในการจับประเด็นปัญหา, การแยกแยะและการเชื่อมโยงปัญหา และเกณฑ์ในการเลือกประเด็นปัญหาเพื่อนำมาแก้ไข *สำหรับธุรกิจบริการ ในการเป็นผู้จัดการเขตหรือผู้ที่ต้องดูแลธุรกิจที่มีร้านหลายสาขานั้น การแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นพร้อมกันในแต่ละร้านเป็นสิ่งที่ต้องใช้ทั้งทักษะการวิเคราะห์ เพื่อจับประเด็นปัญหาและการจัดลำดับความสำคัญก่อนหลังของปัญหาที่พบ ถึงจะนำไปสู่การแก้ปัญหาที่ถูกต้องตรงจุด ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การจับประเด็นปัญหาผ่านข้อมูลและการสังเกต การแยกแยะและเชื่อมโยงปัญหา การจัดลำดับปัญหาตามความสำคัญ-ความเร่งด่วน-ผลกระทบที่มีต่อหน่วยงาน ผ่านการอภิปรายระหว่างผู้เข้าอบรมและกรณีศึกษาสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ
Crisis Managementผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ความสำคัญของ Crisis Management และขั้นตอนในการจัดการภาวะวิกฤต (Crisis Management Framework) รวมถึง Case Study ตัวอย่างการจัดการภาวะวิกฤตขององค์กรต่าง ๆ ทั่วโลก ทั้ง Case ที่ประสบความสำเร็จ และ Case ที่ไม่ได้ไปต่อสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ