Category: Leadership

พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่ดี

พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่ดีหัวหน้างาน เป็นผู้ที่มีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการดูแลควบคุมการทำงานของลูกน้องภายในทีม การสอนงาน หรือการเป็นที่ปรึกษาในเรื่องต่าง ๆ ให้กับลูกน้อง เป็นต้น ดังนั้นผู้ที่อยู่ในตำแหน่งหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลาย เช่น ทักษะการบริหารจัดการ ทักษะการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า และทักษะการสื่อสาร เป็นต้น ซึ่งทักษะต่าง ๆ เหล่านี้ จะทำให้หัวหน้างานมีความเป็นผู้นำ สามารถนำทีมให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ รักษาบรรยากาศการทำงาน รวมถึงขวัญและกำลังใจของลูกน้องให้ดีได้ความเป็นผู้นำนั้น จะขึ้นอยู่กับ 2 ปัจจัย ได้แก่..ความสามารถและบุคลิกภาพ โดยจะขาดปัจจัยตัวใดตัวหนึ่งไปไม่ได้ เพราะจะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและความน่าเชื่อถือของตัวหัวหน้างานเอง ซึ่งทั้งความสามารถและบุคลิกภาพนั้น สามารถพัฒนาขึ้นมาได้ด้วยทักษะและเทคนิคต่าง ๆ ที่จะได้เรียนในหลักสูตรนี้Course Objectivesเข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้างานเรียนรู้คุณสมบัติของการเป็นผู้นำที่ดีเรียนรู้และฝึกฝนทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำที่ดีCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

สร้างเสริมศักยภาพทางความคิด สู่ความเป็นสุดยอดผู้จัดการ

สร้างเสริมศักยภาพทางความคิด สู่ความเป็นสุดยอดผู้จัดการผู้นำที่แท้จริงไม่เพียงแค่สั่งการแต่สร้างแรงบันดาลใจและนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จร่วมกันในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วการเป็นผู้จัดการที่มีศักยภาพสูง ไม่ใช่แค่การทำงานให้เสร็จสิ้นตามคำสั่ง การจะประสบความสำเร็จในงานด้านการบริหารธุรกิจเริ่มต้นจากการมีภาวะผู้นำที่แข็งแกร่ง เน้นการสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของผู้นำ การเลือกใช้ทักษะที่เหมาะสมกับสถานการณ์ และการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับทีมงาน รวมถึงการเข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ เป็นกุญแจสำคัญในการผลักดันการกระทำให้มีประสิทธิภาพ เพื่อนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายCourse Objectivesเข้าใจความหมายของคำว่า ภาวะผู้นำ (Leadership)เรียนรู้เกี่ยวกับสูตรความเป็นผู้นำและกระบวนการในการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของตนเองเข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของ ผู้จัดการที่ดี เพื่อนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับตนเอง เพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Positive Thinking สร้าง Positive Leader

Positive Thinking สร้าง Positive Leaderผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ Positive Thinking VS Positive Leader, ประโยชน์ของ Positive Thinking, เป็น Positive Leader ได้อย่างไร และสัญญาณบ่งบอกว่าคุณกำลังเป็น Positive Leader สนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

สูตรความเป็นผู้นำและสมดุลของของ IQ / EQ / SQ

สูตรความเป็นผู้นำและสมดุลของของ IQ / EQ / SQการเป็นผู้นำที่ดีจำเป็นจะต้องได้รับการปลูกฝังทัศนคติที่ถูกต้องและเหมาะสมให้กับคนทำงานรุ่นใหม่ ๆ ที่ต้องการพัฒนาให้เป็นผู้นำที่มีคุณภาพขององค์กรต่อไปอนาคต หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมขะได้เรียนรู้และเข้าใจถึงบทบาทและความรับผิดชอบพื้นฐานของตำแหน่งงานผู้จัดการ, คุณสมบัติของผู้นำที่เป็นที่ยอมรับของลูกน้อง และการเป็นผู้นำที่สามารถผลักดันให้ประกอบการขององค์กรเป็นไปตามเป้าหมายได้นั้น ผู้นำจะต้องเรียนรู้การใช้ IQ/ EQ/ SQ ที่สมดุล สนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

บริหารคน ด้วยเทคนิคผู้นำ 3 สไตล์

บริหารคน ด้วยเทคนิคผู้นำ 3 สไตล์ผู้เข้าอบรมจะได้รู้จักกับผู้นำทั้ง 3 สไตล์ ผู้นำแบบประชาธิปไตย ผู้นำแบบเผด็จการ และผู้นำแบบเสรี พร้อมเรียนรู้ข้อดี/ข้อเสียของแต่ละสไตล์แตกต่างกันไป และผู้นำแต่ละสไตล์เหมาะกับการนำไปใช้กับลูกน้องแต่ละสไตล์ เพื่อให้สามารถบริหารคนและดึงศักยภาพของลูกน้องออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคการพัฒนาลูกน้อง 4 แบบ 4 สไตล์ ให้ได้ใจ ได้งาน

เทคนิคการพัฒนาลูกน้อง 4 แบบ 4 สไตล์ ให้ได้ใจ ได้งานผู้เข้าอบรมจะได้ทราบว่าลูกน้องแต่ละคนมีความสามารถ หรือสภาพจิตใจอยู่ในระดับใด เพื่อเลือกวิธีการพัฒนาลูกน้องได้อย่างเหมาะสม และเป็นการรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดีขึ้นและทำให้ลูกน้องแต่ละคนสามารถพัฒนาตนเองต่อไปได้ ซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกณฑ์การแบ่งของลูกน้องแต่ละประเภท, ฝึกแบ่งลูกน้องในทีมว่าแต่ละคนอยู่ในประเภทใด 4 ประเภท และควรใช้เทคนิคใดระหว่าง Teaching, Coaching หรือ Counseling ในการช่วยให้ลูกน้องทำงานได้ดีขึ้นและพัฒนาตนเองให้ก้าวหน้าในหน้าที่การงานต่อไปสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

กระตุ้น Creative Thinking ให้พนักงานคิดเป็น

กระตุ้น Creative Thinking ให้พนักงานคิดเป็นในโลกที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วสร้างสรรค์กลายเป็นหนึ่งในทักษะสำคัญที่ทุกองค์กรต้องการไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมใหม่ ๆ หรือการค้นหาแนวทางแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นี้ โดยมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเข้าใจถึงวิธีการสร้างความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในชีวิตการทำงาน เหมาะสำหรับพนักงานและหัวหน้างานที่ต้องการปลดล็อกศักยภาพทางความคิดและนำพลังแห่งความคิดสร้างสรรค์มาประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการเรียนรู้ที่สนุกสนาน เข้าใจง่าย และเห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจนในทุกขั้นตอนCourse Objectivesเข้าใจความหมายและความสำคัญของความคิดสร้างสรรค์ในบริบทการทำงาน รวมถึงปัจจัยที่ช่วยส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์พัฒนาความสามารถในการนำเทคนิคและแนวทางที่ช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ไปปรับใช้ในการทำงานจริงประยุกต์ใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนางาน เพื่อสร้างประโยชน์และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานActivityQuick Think Challengeฝึกการใช้ความคิดได้อย่างคล่องแคล่วรวดเร็วและมีจำนวนความคิดเป็นปริมาณมากในระยะเวลาจำกัด จากโจทย์ที่กำหนด เพื่อเป็นจุดเริ่มต้นในการใช้ความคิดสร้างสรรค์ ActivityUnbox Creativity Challengeฝึกการใช้ความคิดในการเชื่อมโยงเรื่องราว เพื่อเปิดโอกาสให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ที่หลุดออกจากกรอบเดิม ๆ พร้อมทั้งสร้างความมั่นใจในการลองคิดสิ่งใหม่ ๆ ที่แม้ในบางครั้งอาจดูเหมือนไม่น่าจะเป็นไปActivityDomino Challengeสร้าง “เส้นทางโดมิโน” ด้วยการออกแบบและคิดค้นรูปแบบเส้นทางอย่างสร้างสรรค์ โดยจะต้องทำให้โดมิโนล้มต่อเนื่องได้ “นานที่สุด”Course Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคการมอบหมายงาน

เทคนิคการมอบหมายงานการมอบหมายงานคือศิลปะและศาสตร์ที่ช่วยผลักดันศักยภาพของทีมหลักสูตร “เทคนิคการมอบหมายงาน” ถูกออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนมุมมองของหัวหน้างานเกี่ยวกับการมอบหมายงานอย่างแท้จริง ผู้เรียนจะได้เข้าใจว่าเป้าหมายที่แท้จริงของการมอบหมายงานไม่ใช่แค่ให้งานสำเร็จ แต่คือการใช้กระบวนการนี้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาทักษะและความรับผิดชอบของบุคลากรในทีมผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงปัจจัยที่ทำให้การมอบหมายงานไม่ประสบความสำเร็จ, แนวทางในการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ ทักษะสำคัญสำหรับการมอบหมายงาน รวมถึงประโยชน์ที่องค์และทีมจะได้รับจากการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับหัวหน้างานทุกระดับที่ต้องการยกระดับการทำงานของทีม พร้อมสร้างผลกระทบเชิงบวกในระยะยาวให้กับองค์กร มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาทีมงานและเปลี่ยนแนวคิดการมอบหมายงานให้กลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับการสร้างผู้นำคนต่อไปในองค์กรของคุณ!Course Objectivesเข้าใจถึงเป้าหมายที่แท้จริงของการมอบหมายงานว่าไม่ใช่เพียงการกระจายงานเพื่อแบ่งเบาภาระแต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาทักษะและศักยภาพของบุคลากรในทีม พัฒนาทักษะการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพและนำทักษะที่ได้ไปใช้ในการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเพื่อให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด Course Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคตั้งคำถาม พัฒนางานและความสัมพันธ์ภายในทีม

เทคนิคตั้งคำถาม พัฒนางานและความสัมพันธ์ภายในทีมทักษะการตั้งคำถาม ซึ่งเป็นส่วนสำคัญหนึ่งของการสื่อสาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่อยู่ในระดับหัวหน้า เพราะการตั้งคำถามเป็นมากกว่าคำสั่ง เพื่อส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาทั้งในด้านงานและความสัมพันธ์ภายในทีม ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ว่าควรใช้คำถามอย่างไรในการถาม, ควรถามในช่วงเวลาใด และสามารถตั้งคำถามให้ด้สอดคล้องกับการพูดคุยสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

แรงบันดาลใจสร้างได้ ด้วยการชมเชย

แรงบันดาลใจสร้างได้ ด้วยการชมเชย“วิธีการชมเชย” ซึ่งเป็นหนึ่งในวัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญของ Tokyo Disneyland รวมถึง “วิธีการตักเตือน” หลักการนี้จะช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในที่ทำงาน ซึ่งจะช่วยกระตุ้นให้ลูกน้องมีพฤติกรรมด้านบวกในการทำงาน หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงหลักคิดที่ทำให้พูดชมผู้อื่นได้ง่ายขึ้น, จะได้พูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็น, วิธีการชมหรือพูดตักเตือนผู้อื่น เพื่อนำไปปรับใช้และสร้างวัฒนธรรมการชมเชยให้เกิดขึ้นกับองค์กรของตนต่อไป เมื่อสถานที่ทำงานเป็นที่ที่สร้างความสุข ความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานก็จะมีมากขึ้นตามไปด้วยสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article