Category: Leadership

การจัดการดูแล ลูกน้องส่อแววหมดไฟ (Burnout Syndrome)

การจัดการดูแล ลูกน้องส่อแววหมดไฟ (Burnout Syndrome)ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ลักษณะของคนที่เป็น Burnout Syndrome, ระยะต่าง ๆ ของคนที่เป็น Burnout Syndrome, วิธีป้องกัน “ตัวเอง” ไม่ให้เกิดอาการ Burnout, วิธีป้องกัน “ลูกน้อง” ไม่ให้เกิดอาการ Burnout และหัวหน้างานสามารถช่วยลูกน้องที่เป็น Burnout Syndrome ให้ดีขึ้นได้อย่างไรสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เพิ่ม Ambition สร้างแรงขับเคลื่อน พุ่งสู่เป้าหมาย

เพิ่ม Ambition สร้างแรงขับเคลื่อน พุ่งสู่เป้าหมายเรียนรู้เทคนิคง่าย ๆ ที่จะ Push ให้ ตนเองและลูกน้อง มี Ambition มีความมุ่งมั่นตั้งใจในการทำเป้าหมายของทีม/องค์กรให้บรรลุเป้าหมาย เติบโต และประสบความสำเร็จมากกว่าที่เคยสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Mentoring ให้พนักงานเก่งขึ้นแบบก้าวกระโดด

Mentoring ให้พนักงานเก่งขึ้นแบบก้าวกระโดดMentoring หนึ่งในเทคนิคพัฒนาพนักงานให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร เพื่อนร่วมงาน และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น Mentor จึงมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงความแตกต่างของ Mentoring และ Coaching, Mentoring มีประโยชน์อย่างไรกับองค์กร, Mentor (พี่เลี้ยง) และ Mentee (น้องเลี้ยง), ลักษณะและข้อดีของ Mentoring แต่ละประเภท, Mentoring แบบไหน เหมาะกับองค์กรของคุณ และข้อผิดพลาดที่ทำให้การ Mentoring ไม่ประสบความสำเร็จสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคการพูดคุยแบบตัวต่อตัว เพื่อการประเมินแบบมืออาชีพ

เทคนิคการพูดคุยแบบตัวต่อตัว เพื่อการประเมินแบบมืออาชีพการพูดคุยแบบตัวต่อตัวเพื่อการประเมิน เป็นกระบวนการในการแจ้งผลการประเมินให้กับผู้ถูกประเมิน ซึ่งเป็นอีกหนึ่งขั้นตอนที่สำคัญสำหรับคนที่เป็นหัวหน้า ซึ่งในกระบวนการนี้หัวหน้าต้องเป็นผู้แจ้งให้ผู้ถูกประเมินทราบว่าผลการทำงานที่ผ่านมาเป็นอย่างไร มีสิ่งใดบ้างที่ทำได้ดี มีสิ่งใดบ้างที่ยังควรต้องปรับปรุง ซึ่งการแจ้งผลการประเมินนี้อาจทำให้ผู้ถูกประเมินไม่เห็นด้วยกับผลที่หัวหน้าแจ้งให้ทราบ และสุดท้ายอาจส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์และแรงจูงใจของผู้ถูกประเมิน หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีในการพูดคุยกับผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งมีอยู่ 7 ขั้นตอน เพื่อให้การพูดคุยเพื่อแจ้งผลการประเมินเป็นไปอย่างราบรื่น และทำให้ผู้ถูกประเมินยอมรับกับผลของการประเมินในการพูดคุย และมีแรงจูงใจเพิ่มเพื่อให้ผู้ถูกประเมินเกิดการพัฒนาตนเองต่อไปสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้า

ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้าการให้ Feedback ที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างหัวหน้าและลูกน้องอย่างเท่าเทียมในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทักษะการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสำคัญที่หัวหน้างานทุกคนควรมีหลักสูตร “ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้า” ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ โดยมุ่งเน้นให้หัวหน้างานสามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนและเกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งสองฝ่ายดังนั้น การสื่อสารควรเป็นแบบสองทางที่เปิดโอกาสให้ลูกน้องมีส่วนร่วมและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่ ทั้งนี้เพื่อให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาตนเอง ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในที่สุดCourse Objectivesเข้าใจถึงความสำคัญและประโยชน์ของการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพนำเทคนิคและวิธีการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ไปปรับใช้ในงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเสริมสร้างความมั่นใจในการให้ Feedback และการจัดการกับสถานการณ์ที่ท้าทายCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคประเมินผลงาน เพิ่มแรงจูงใจให้กับลูกน้อง กระตุ้นให้ต่อยอดพัฒนา

เทคนิคประเมินผลงาน เพิ่มแรงจูงใจให้กับลูกน้อง กระตุ้นให้ต่อยอดพัฒนาผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการประเมินว่าคืออะไร, ทัศนคติและบุคลิกแบบไหนที่หัวหน้าควรสร้างให้เกิดขึ้น, มีหลักการอะไรบ้างเพื่อให้การประเมินเป็นไปอย่างถูกต้องและยุติธรรมสำหรับผู้ถูกประเมิน เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้องสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคสร้างคน ด้วย T-Shaped Skill

เทคนิคสร้างคน ด้วย T-Shaped Skillผู้เข้าอบรมจะได้ทำความรู้จักพนักงานแบบต่างๆ (I – T TT E X), T-Shaped Employee รูปแบบของพนักงานที่องค์กรส่วนใหญ่ต้องการ, Reskill & Upskill, ความแตกต่างของ Reskill & Upskill, ประโยชน์ของการ Reskill & Upskill และการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานมีการ Reskill & Upskill สนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

มัดใจพนักงานอย่างไร ไม่ให้คิดหางานใหม่

มัดใจพนักงานอย่างไร ไม่ให้คิดหางานใหม่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการ Turnover, สาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออก, ผลเสียและค่าใช้จ่ายที่เกิดจาก Turnover Rate ที่สูงเกินไป, ลด Turnover Rate และรักษาพนักงานไว้ ด้วย Employee Retention Strategy ซึ่งแนวทางในการดำเนินงาน เพื่อทำให้พนักงานมีความรู้รักผูกพันธ์กับองค์กร มีแรงจูงใจในการทำงาน และเห็นถึงโอกาสในการพัฒนาตนเอง สนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Quiet Quitting แก้อย่างไร ให้ลูกน้องยังมีใจในการทำงาน

Quiet Quitting แก้อย่างไร ให้ลูกน้องยังมีใจในการทำงานมาทำความเข้าใจ Quiet Quitting หรือ การลาออกทางใจ พร้อมวิธีรับมือเมื่อลูกน้องตกอยู่ในสภาวะ Quiet Quitting ให้กลับมามีแรงใจ มีความทุ่มเทให้กับงานมากขึ้น และมีความสุขกับการทำงานต่อไป ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงสาเหตุของการเกิด Quiet Quitting, ผลกระทบต่อองค์หากมีพนักงานที่ตกอยู่ในสภาวะ Quiet Quitting, วิธีสังเกตว่าลูกน้องมีแนวโน้มเป็น Quiet Quitters, สัญญาณการเกิด Quiet Quitting และวิธีป้องกันหรือแก้ไข เมื่อลูกน้องอยู่ในภาวะ Quiet Quittingสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Leadership Skill Development

Leadership Skill Developmentหัวหน้างานถือเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีความสำคัญต่อทุกองค์กร เนื่องจากพวกเขาทำงานใกล้ชิดกับพนักงานระดับปฏิบัติการ ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการผลิตสินค้าและให้บริการแก่ลูกค้าโดยตรง หน้าที่หลักของหัวหน้างานคือการดูแลและควบคุมพนักงานในกลุ่มนี้ ซึ่งมักเป็นกลุ่มที่มีจำนวนมากที่สุดในองค์กรเมื่อเปรียบเทียบกับระดับพนักงานอื่น ๆ ในฐานะผู้นำทีม หัวหน้างานจึงต้องมีความรู้และความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของตน รวมถึงมีทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนำภาวะผู้นำมาใช้ในการบริหารจัดการงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม Objectives:เข้าใจหลักการพื้นฐานและคุณลักษณะสำคัญของผู้นำที่มีประสิทธิภาพเรียนรู้วิธีการประยุกต์ใช้ทฤษฎีความเป็นผู้นำในสถานการณ์จริงฝึกปฏิบัติการแก้ปัญหาและการสื่อสารเพื่อพัฒนาทักษะผู้นำCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article