Category: Training Courses

เทคนิคการพัฒนาลูกน้อง 4 แบบ 4 สไตล์ ให้ได้ใจ ได้งาน

เทคนิคการพัฒนาลูกน้อง 4 แบบ 4 สไตล์ ให้ได้ใจ ได้งานผู้เข้าอบรมจะได้ทราบว่าลูกน้องแต่ละคนมีความสามารถ หรือสภาพจิตใจอยู่ในระดับใด เพื่อเลือกวิธีการพัฒนาลูกน้องได้อย่างเหมาะสม และเป็นการรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดีขึ้นและทำให้ลูกน้องแต่ละคนสามารถพัฒนาตนเองต่อไปได้ ซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกณฑ์การแบ่งของลูกน้องแต่ละประเภท, ฝึกแบ่งลูกน้องในทีมว่าแต่ละคนอยู่ในประเภทใด 4 ประเภท และควรใช้เทคนิคใดระหว่าง Teaching, Coaching หรือ Counseling ในการช่วยให้ลูกน้องทำงานได้ดีขึ้นและพัฒนาตนเองให้ก้าวหน้าในหน้าที่การงานต่อไปสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

กระตุ้น Creative Thinking ให้พนักงานคิดเป็น

กระตุ้น Creative Thinking ให้พนักงานคิดเป็นในโลกที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วสร้างสรรค์กลายเป็นหนึ่งในทักษะสำคัญที่ทุกองค์กรต้องการไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมใหม่ ๆ หรือการค้นหาแนวทางแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นี้ โดยมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเข้าใจถึงวิธีการสร้างความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในชีวิตการทำงาน เหมาะสำหรับพนักงานและหัวหน้างานที่ต้องการปลดล็อกศักยภาพทางความคิดและนำพลังแห่งความคิดสร้างสรรค์มาประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการเรียนรู้ที่สนุกสนาน เข้าใจง่าย และเห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจนในทุกขั้นตอนCourse Objectivesเข้าใจความหมายและความสำคัญของความคิดสร้างสรรค์ในบริบทการทำงาน รวมถึงปัจจัยที่ช่วยส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์พัฒนาความสามารถในการนำเทคนิคและแนวทางที่ช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ไปปรับใช้ในการทำงานจริงประยุกต์ใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนางาน เพื่อสร้างประโยชน์และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานActivityQuick Think Challengeฝึกการใช้ความคิดได้อย่างคล่องแคล่วรวดเร็วและมีจำนวนความคิดเป็นปริมาณมากในระยะเวลาจำกัด จากโจทย์ที่กำหนด เพื่อเป็นจุดเริ่มต้นในการใช้ความคิดสร้างสรรค์ ActivityUnbox Creativity Challengeฝึกการใช้ความคิดในการเชื่อมโยงเรื่องราว เพื่อเปิดโอกาสให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ที่หลุดออกจากกรอบเดิม ๆ พร้อมทั้งสร้างความมั่นใจในการลองคิดสิ่งใหม่ ๆ ที่แม้ในบางครั้งอาจดูเหมือนไม่น่าจะเป็นไปActivityDomino Challengeสร้าง “เส้นทางโดมิโน” ด้วยการออกแบบและคิดค้นรูปแบบเส้นทางอย่างสร้างสรรค์ โดยจะต้องทำให้โดมิโนล้มต่อเนื่องได้ “นานที่สุด”Course Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคการมอบหมายงาน

เทคนิคการมอบหมายงานการมอบหมายงานคือศิลปะและศาสตร์ที่ช่วยผลักดันศักยภาพของทีมหลักสูตร “เทคนิคการมอบหมายงาน” ถูกออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนมุมมองของหัวหน้างานเกี่ยวกับการมอบหมายงานอย่างแท้จริง ผู้เรียนจะได้เข้าใจว่าเป้าหมายที่แท้จริงของการมอบหมายงานไม่ใช่แค่ให้งานสำเร็จ แต่คือการใช้กระบวนการนี้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาทักษะและความรับผิดชอบของบุคลากรในทีมผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงปัจจัยที่ทำให้การมอบหมายงานไม่ประสบความสำเร็จ, แนวทางในการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ ทักษะสำคัญสำหรับการมอบหมายงาน รวมถึงประโยชน์ที่องค์และทีมจะได้รับจากการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับหัวหน้างานทุกระดับที่ต้องการยกระดับการทำงานของทีม พร้อมสร้างผลกระทบเชิงบวกในระยะยาวให้กับองค์กร มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาทีมงานและเปลี่ยนแนวคิดการมอบหมายงานให้กลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับการสร้างผู้นำคนต่อไปในองค์กรของคุณ!Course Objectivesเข้าใจถึงเป้าหมายที่แท้จริงของการมอบหมายงานว่าไม่ใช่เพียงการกระจายงานเพื่อแบ่งเบาภาระแต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาทักษะและศักยภาพของบุคลากรในทีม พัฒนาทักษะการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพและนำทักษะที่ได้ไปใช้ในการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเพื่อให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด Course Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคตั้งคำถาม พัฒนางานและความสัมพันธ์ภายในทีม

เทคนิคตั้งคำถาม พัฒนางานและความสัมพันธ์ภายในทีมทักษะการตั้งคำถาม ซึ่งเป็นส่วนสำคัญหนึ่งของการสื่อสาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่อยู่ในระดับหัวหน้า เพราะการตั้งคำถามเป็นมากกว่าคำสั่ง เพื่อส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาทั้งในด้านงานและความสัมพันธ์ภายในทีม ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ว่าควรใช้คำถามอย่างไรในการถาม, ควรถามในช่วงเวลาใด และสามารถตั้งคำถามให้ด้สอดคล้องกับการพูดคุยสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

แรงบันดาลใจสร้างได้ ด้วยการชมเชย

แรงบันดาลใจสร้างได้ ด้วยการชมเชย“วิธีการชมเชย” ซึ่งเป็นหนึ่งในวัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญของ Tokyo Disneyland รวมถึง “วิธีการตักเตือน” หลักการนี้จะช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในที่ทำงาน ซึ่งจะช่วยกระตุ้นให้ลูกน้องมีพฤติกรรมด้านบวกในการทำงาน หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงหลักคิดที่ทำให้พูดชมผู้อื่นได้ง่ายขึ้น, จะได้พูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็น, วิธีการชมหรือพูดตักเตือนผู้อื่น เพื่อนำไปปรับใช้และสร้างวัฒนธรรมการชมเชยให้เกิดขึ้นกับองค์กรของตนต่อไป เมื่อสถานที่ทำงานเป็นที่ที่สร้างความสุข ความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานก็จะมีมากขึ้นตามไปด้วยสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

การจัดการดูแล ลูกน้องส่อแววหมดไฟ (Burnout Syndrome)

การจัดการดูแล ลูกน้องส่อแววหมดไฟ (Burnout Syndrome)ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ลักษณะของคนที่เป็น Burnout Syndrome, ระยะต่าง ๆ ของคนที่เป็น Burnout Syndrome, วิธีป้องกัน “ตัวเอง” ไม่ให้เกิดอาการ Burnout, วิธีป้องกัน “ลูกน้อง” ไม่ให้เกิดอาการ Burnout และหัวหน้างานสามารถช่วยลูกน้องที่เป็น Burnout Syndrome ให้ดีขึ้นได้อย่างไรสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เพิ่ม Ambition สร้างแรงขับเคลื่อน พุ่งสู่เป้าหมาย

เพิ่ม Ambition สร้างแรงขับเคลื่อน พุ่งสู่เป้าหมายเรียนรู้เทคนิคง่าย ๆ ที่จะ Push ให้ ตนเองและลูกน้อง มี Ambition มีความมุ่งมั่นตั้งใจในการทำเป้าหมายของทีม/องค์กรให้บรรลุเป้าหมาย เติบโต และประสบความสำเร็จมากกว่าที่เคยสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Mentoring ให้พนักงานเก่งขึ้นแบบก้าวกระโดด

Mentoring ให้พนักงานเก่งขึ้นแบบก้าวกระโดดMentoring หนึ่งในเทคนิคพัฒนาพนักงานให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร เพื่อนร่วมงาน และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น Mentor จึงมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงความแตกต่างของ Mentoring และ Coaching, Mentoring มีประโยชน์อย่างไรกับองค์กร, Mentor (พี่เลี้ยง) และ Mentee (น้องเลี้ยง), ลักษณะและข้อดีของ Mentoring แต่ละประเภท, Mentoring แบบไหน เหมาะกับองค์กรของคุณ และข้อผิดพลาดที่ทำให้การ Mentoring ไม่ประสบความสำเร็จสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคการพูดคุยแบบตัวต่อตัว เพื่อการประเมินแบบมืออาชีพ

เทคนิคการพูดคุยแบบตัวต่อตัว เพื่อการประเมินแบบมืออาชีพการพูดคุยแบบตัวต่อตัวเพื่อการประเมิน เป็นกระบวนการในการแจ้งผลการประเมินให้กับผู้ถูกประเมิน ซึ่งเป็นอีกหนึ่งขั้นตอนที่สำคัญสำหรับคนที่เป็นหัวหน้า ซึ่งในกระบวนการนี้หัวหน้าต้องเป็นผู้แจ้งให้ผู้ถูกประเมินทราบว่าผลการทำงานที่ผ่านมาเป็นอย่างไร มีสิ่งใดบ้างที่ทำได้ดี มีสิ่งใดบ้างที่ยังควรต้องปรับปรุง ซึ่งการแจ้งผลการประเมินนี้อาจทำให้ผู้ถูกประเมินไม่เห็นด้วยกับผลที่หัวหน้าแจ้งให้ทราบ และสุดท้ายอาจส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์และแรงจูงใจของผู้ถูกประเมิน หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีในการพูดคุยกับผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งมีอยู่ 7 ขั้นตอน เพื่อให้การพูดคุยเพื่อแจ้งผลการประเมินเป็นไปอย่างราบรื่น และทำให้ผู้ถูกประเมินยอมรับกับผลของการประเมินในการพูดคุย และมีแรงจูงใจเพิ่มเพื่อให้ผู้ถูกประเมินเกิดการพัฒนาตนเองต่อไปสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้า

ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้าการให้ Feedback ที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างหัวหน้าและลูกน้องอย่างเท่าเทียมในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทักษะการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสำคัญที่หัวหน้างานทุกคนควรมีหลักสูตร “ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้า” ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ โดยมุ่งเน้นให้หัวหน้างานสามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนและเกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งสองฝ่ายดังนั้น การสื่อสารควรเป็นแบบสองทางที่เปิดโอกาสให้ลูกน้องมีส่วนร่วมและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่ ทั้งนี้เพื่อให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาตนเอง ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในที่สุดCourse Objectivesเข้าใจถึงความสำคัญและประโยชน์ของการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพนำเทคนิคและวิธีการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ไปปรับใช้ในงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเสริมสร้างความมั่นใจในการให้ Feedback และการจัดการกับสถานการณ์ที่ท้าทายCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article