Author: ผู้ดูแลระบบ

ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้า

ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้าการให้ Feedback ที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างหัวหน้าและลูกน้องอย่างเท่าเทียมในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทักษะการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสำคัญที่หัวหน้างานทุกคนควรมีหลักสูตร “ศิลปะการให้ Feedback สำหรับหัวหน้า” ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ โดยมุ่งเน้นให้หัวหน้างานสามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนและเกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งสองฝ่ายดังนั้น การสื่อสารควรเป็นแบบสองทางที่เปิดโอกาสให้ลูกน้องมีส่วนร่วมและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่ ทั้งนี้เพื่อให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาตนเอง ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในที่สุดCourse Objectivesเข้าใจถึงความสำคัญและประโยชน์ของการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพนำเทคนิคและวิธีการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ไปปรับใช้ในงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพพัฒนาทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเสริมสร้างความมั่นใจในการให้ Feedback และการจัดการกับสถานการณ์ที่ท้าทายCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคประเมินผลงาน เพิ่มแรงจูงใจให้กับลูกน้อง กระตุ้นให้ต่อยอดพัฒนา

เทคนิคประเมินผลงาน เพิ่มแรงจูงใจให้กับลูกน้อง กระตุ้นให้ต่อยอดพัฒนาผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการประเมินว่าคืออะไร, ทัศนคติและบุคลิกแบบไหนที่หัวหน้าควรสร้างให้เกิดขึ้น, มีหลักการอะไรบ้างเพื่อให้การประเมินเป็นไปอย่างถูกต้องและยุติธรรมสำหรับผู้ถูกประเมิน เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้องสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

เทคนิคสร้างคน ด้วย T-Shaped Skill

เทคนิคสร้างคน ด้วย T-Shaped Skillผู้เข้าอบรมจะได้ทำความรู้จักพนักงานแบบต่างๆ (I – T TT E X), T-Shaped Employee รูปแบบของพนักงานที่องค์กรส่วนใหญ่ต้องการ, Reskill & Upskill, ความแตกต่างของ Reskill & Upskill, ประโยชน์ของการ Reskill & Upskill และการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานมีการ Reskill & Upskill สนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

มัดใจพนักงานอย่างไร ไม่ให้คิดหางานใหม่

มัดใจพนักงานอย่างไร ไม่ให้คิดหางานใหม่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการ Turnover, สาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออก, ผลเสียและค่าใช้จ่ายที่เกิดจาก Turnover Rate ที่สูงเกินไป, ลด Turnover Rate และรักษาพนักงานไว้ ด้วย Employee Retention Strategy ซึ่งแนวทางในการดำเนินงาน เพื่อทำให้พนักงานมีความรู้รักผูกพันธ์กับองค์กร มีแรงจูงใจในการทำงาน และเห็นถึงโอกาสในการพัฒนาตนเอง สนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Quiet Quitting แก้อย่างไร ให้ลูกน้องยังมีใจในการทำงาน

Quiet Quitting แก้อย่างไร ให้ลูกน้องยังมีใจในการทำงานมาทำความเข้าใจ Quiet Quitting หรือ การลาออกทางใจ พร้อมวิธีรับมือเมื่อลูกน้องตกอยู่ในสภาวะ Quiet Quitting ให้กลับมามีแรงใจ มีความทุ่มเทให้กับงานมากขึ้น และมีความสุขกับการทำงานต่อไป ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงสาเหตุของการเกิด Quiet Quitting, ผลกระทบต่อองค์หากมีพนักงานที่ตกอยู่ในสภาวะ Quiet Quitting, วิธีสังเกตว่าลูกน้องมีแนวโน้มเป็น Quiet Quitters, สัญญาณการเกิด Quiet Quitting และวิธีป้องกันหรือแก้ไข เมื่อลูกน้องอยู่ในภาวะ Quiet Quittingสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Food Safety สิ่งสำคัญที่ร้านอาหารไม่ควรมองข้าม

Food Safety สิ่งสำคัญที่ร้านอาหารไม่ควรมองข้ามการรักษามาตรฐานด้านความปลอดภัยในอาหารเป็นเรื่องสำคัญที่ช่วยลดความเสี่ยงในการเกิดโรคจากอาหารและสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคปัจจุบันความปลอดภัยของอาหารเป็นประเด็นที่ผู้บริโภคให้ความสนใจมากขึ้นทุกปี โรงงานผลิตอาหารหรือร้านอาหารจึงต้องให้ความสำคัญกับเรื่องนี้เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภคและรักษาภาพลักษณ์ของธุรกิจ ซึ่งหากร้านมีการจัดการภายในครัวที่ถูกต้องก็จะช่วยรักษามาตรฐานในด้านความปลอดภัยของอาหารหรือ Food Safety ได้ ดังนั้น ผู้ดูแลร้านรวมถึงพนักงานภายในร้านควรมีความรู้เบื้องต้นในเรื่องอาหารปลอดภัย เพราะหากส่งมอบอาหารที่ไม่ปลอดภัยไปยังลูกค้าก็อาจทำให้เกิดอันตรายหรือบางรายอาจรุนแรงถึงขั้นเสียชีวิตได้ ซึ่งจะส่งผลกระทบกับร้านหรือบริษัทนั้น ๆ โดยตรง โดยอาจทำให้เสียชื่อเสียง ลูกค้าขาดความเชื่อมั่น และไม่กล้าไปใช้บริการ ทำให้ร้านหรือบริษัทนั้น ๆ ขาดรายได้จนต้องปิดตัวลงหลักสูตร “Food Safety สิ่งสำคัญที่ร้านอาหารไม่ควรมองข้าม” จะช่วยให้พนักงานมีความรู้เกี่ยวกับการจัดการภายในครัวเพื่อดูแลอาหารให้มีความปลอดภัย และส่งมอบอาหารให้ลูกค้าได้อย่างถูกต้อง ทำให้ลูกค้ามีความเชื่อมั่น Course Objectivesเข้าใจความหมายและความสำคัญของ Food Safetyสามารถนำหลัก Food Safety ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องช่วยให้มีการจัดการด้านความปลอดภัยของอาหารอย่างเป็นระบบช่วยให้มีพื้นฐานสำคัญในการพัฒนาสู่ระบบบริหารงานอย่างมีคุณภาพCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Leadership Skill Development

Leadership Skill Developmentหัวหน้างานถือเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีความสำคัญต่อทุกองค์กร เนื่องจากพวกเขาทำงานใกล้ชิดกับพนักงานระดับปฏิบัติการ ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการผลิตสินค้าและให้บริการแก่ลูกค้าโดยตรง หน้าที่หลักของหัวหน้างานคือการดูแลและควบคุมพนักงานในกลุ่มนี้ ซึ่งมักเป็นกลุ่มที่มีจำนวนมากที่สุดในองค์กรเมื่อเปรียบเทียบกับระดับพนักงานอื่น ๆ ในฐานะผู้นำทีม หัวหน้างานจึงต้องมีความรู้และความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของตน รวมถึงมีทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนำภาวะผู้นำมาใช้ในการบริหารจัดการงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม Objectives:เข้าใจหลักการพื้นฐานและคุณลักษณะสำคัญของผู้นำที่มีประสิทธิภาพเรียนรู้วิธีการประยุกต์ใช้ทฤษฎีความเป็นผู้นำในสถานการณ์จริงฝึกปฏิบัติการแก้ปัญหาและการสื่อสารเพื่อพัฒนาทักษะผู้นำCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Counseling จัดระเบียบความคิดด้วยคำปรึกษา

Counseling จัดระเบียบความคิดด้วยคำปรึกษาผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะการให้คำปรึกษา เมื่อลูกน้องติดอยู่ในความคิดเชิงลบ เกิดความรู้สึกท้อแท้ขาดแรงจูงใจในการทำงาน มีความกระตือรือร้นต่ำ หรือมีปัญหาคับข้องใจที่ส่งผลต่อการทำงาน และเรียนรู้วิธีพูดคุยและแนะนำลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้แรงจูงใจในการทำงานของพวกเขากลับมา *หลักสูตรนี้ไม่ใช่การอบรมในเรื่องของจิตวิทยา แต่เป็นการอบรมในเรื่องการพัฒนาลูกน้องให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดในการทำงานโดยรวมสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

ปลุกไฟในตัวลูกน้อง ด้วยการ Counselling

ปลุกไฟในตัวลูกน้อง ด้วยการ Counsellingผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคการให้คำปรึกษา, เมื่อไหร่ที่ต้องนำเทคนิคการให้คำปรึกษามาใช้กับลูกน้อง, คุณสมบัติของการเป็นที่ปรึกษาที่ดี และเทคนิคของการเป็นที่ปรึกษาที่ดี ซึ่งการเป็นที่ปรึกษาที่ดี จะทำให้ลูกน้องหาทางแก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง เมื่อหลุดพ้นจากปัญหา ก็จะทำให้วิธีการหรือความคิดในการทำงานกลับมาดีเหมือนเดิม และเกิดการพัฒนาตนเองสนใจหลักสูตร ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article

Coaching ปลดล็อคศักยภาพลูกน้องด้วยการโค้ช

Coaching ปลดล็อคศักยภาพลูกน้องด้วยการโค้ชการพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้นเช่นในปัจจุบัน หากเราสามารถพัฒนาลูกน้องของเราให้เก่งและมีความสามารถ พวกเขาจะเป็นกำลังสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้มีประสิทธิภาพและก้าวหน้าไปอย่างมั่นคง 3 รูปแบบการพัฒนาบุคลากรที่ H&G (Thailand) ให้ความสำคัญการสอนงาน (Teaching)สอนสิ่งใหม่ ๆ สอนให้ทำในสิ่งที่ทำไม่ได้ให้สามารถทำได้ การโค้ช (Coaching)ดึงความสามารถที่ซ่อนอยู่ภายในออกมาและสนับสนุนให้ก้าวไปข้างหน้าด้วยความสมัครใจการเป็นที่ปรึกษา (Counselling)เข้าอกเข้าใจลูกน้องและกระตุ้นให้มีแรงจูงใจกลับคืนมา ทั้ง 3 วิธีมีความแตกต่างกันในเรื่องวิธีการและวัตถุประสงค์ของการนำไปใช้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานต้องรู้ถึงความแตกต่างรวมถึงการนำแต่ละวิธีไปใช้ให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อจะได้เกิดประโยชน์สูงสุดในการพัฒนาลูกน้อง ซึ่งทักษะการโค้ชถือเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการพัฒนาบุคลากร ผู้เรียนจะได้เข้าใจถึงความหมาย บทบาทที่สำคัญของการเป็นโค้ช รวมถึงทักษะสำคัญที่จำเป็นในการโค้ช เช่น ทักษะการฟัง ทักษะการยอมรับ และทักษะการตั้งคำถาม ซึ่งทักษะเหล่านี้จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถเข้าใจและสนับสนุนการพัฒนาของลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพCourse Objectivesรู้ถึงรูปแบบสำคัญที่นำมาใช้ในการพัฒนาบุคลากร รวมถึงความแตกต่างของแต่ละรูปแบบรู้ถึงปัจจัยสำคัญที่นำมาใช้ในการแบ่งประเภทลูกน้องออกเป็น 4 ประเภท และแต่ละประเภทมีลักษณะเด่นอย่างไรเข้าใจถึงการนำรูปแบบการพัฒนาบุคลากรไปใช้ให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละประเภท เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดเข้าใจถึงความหมายและบทบาทสำคัญของการเป็นโค้ชที่มีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยพัฒนาศักยภาพของลูกน้องสร้างทัศนคติที่ดีต่อการโค้ชและมุ่งเน้นการสนับสนุนลูกน้องให้มีความก้าวหน้าถ่ายทอดทักษะในการโค้ช เช่น การตั้งคำถามที่นำไปสู่การสะท้อนตัวเอง การรับฟังอย่างลึกซึ้ง และการให้การยอมรับCourse Outlineสนใจหลักสูตรและดาวน์โหลด Course Outline ลงทะเบียนเลย!H&G Thailand จะปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัวของคุณ เราจะส่งคอนเทนต์และข้อมูลบริการในเรื่องที่เราคาดว่าคุณอาจจะสนใจอย่างเหมาะสม คุณสามารถอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Privacy Policy และคลิกปุ่ม SEND ด้านบน เพื่อดำเนินการต่อ

Read Full Article